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            中國包印企業如何擁抱“互聯網+”

              發表時間:2015年12月28日  點擊數:3586 次

              近幾年,受盲目投資導致的產能過剩和中國內需疲軟的雙重打擊,在員工工資趕臺灣、運營成本超美日的大環境下,中國印刷包裝業的日子非常艱難。破產倒閉潮一浪接著一浪,許多老板一輩子的心血付之東流。

              現在的印刷包裝企業老板,稱得上行業最為苦逼的一群。一方面自己無力改變當前的營商環境,堅持下去只能越虧越多。另一方面公司內部人心渙散士氣低落,內部挖潛降低成本的路子也越走越窄。

              一位企業家說得好:“當生意好做的時候,每個人都看起來像個天才;當生意不好做的時候,你就要成為天才!边@個時候,就是考驗一位企業掌門人的眼光和決策能力的時候了。

              值得一提的是,越來越多的印刷包裝企業老板把目光聚焦到了“互聯網+”和智能制造,這的確是一件可喜可賀的事情。張近東說,隨著移動互聯網的普及,互聯網正在步入傳統行業的核心地帶,傳統行業也同時在全方位地向互聯網轉型。那么,印刷企業怎么才能從“互聯網+”中受益呢?

              在“互聯網+”時代,包裝印刷企業還是要回歸商業本質,即產品和服務本身能夠給客戶帶來什么價值。無論營銷方式如何變遷,唯有品牌不死、產品優質,企業才能在“互聯網+”中不斷發展壯大。

              切入互聯網,不是要企業要招聘很多專業的技術人員,搭建專業的網購平臺,現在早已經過了要自主搭建平臺的時代,只要不是財大氣粗的大型企業,都沒有必要去做專業的B2C、B2B平臺了,因為有很多天花板,很多競爭對手是無法突破,無法打敗的,F在是講究組隊、傍大款、借力合作的時代,企業應該追隨潮流,跟著大企業、大公司的戰略走。

              需要注意的是,要合理和第三方服務公司合作,使用第三方服務。比如使用阿里云主機,而不是自己購買服務器;使用移動商城,而不是自己獨立開發;使用百度輕應用,而不是自己開發iOS、安卓軟件等;畢竟這些企業自己做都是很費錢的。

              李彥宏說:在移動互聯時代,“單純連接‘人和信息’的模式不再適用,還需要連接‘人和服務’。我們把這句話送給打算擁抱“互聯網+”的企業老板們。

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